Você para de apagar incêndios e começa a tomar decisões com direção, prioridade e clareza sobre o próximo passo, usando nosso diagnóstico e material de planejamento que ajudam a transformar problemas em prioridades de execução.
Aumente o faturamento da sua empresa de serviços nos Estados Unidos,
com um método simples, que não depende de você para tudo
Neste vídeo, você vai descobrir como construir uma empresa mais lucrativa e menos dependente de você e, ao final, poderá aplicar para ter acesso ao método.
+2000empresas de
serviços transformadas
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de membros no ecossistema
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15 diaspara os
primeiros resultados
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Você carrega sua empresa nas costas e sente que, mesmo trabalhando cada vez mais, ainda está longe da empresa que sonhou construir?
Trabalhar mais não é a resposta.
O que faz um negócio começar não é o mesmo que faz uma empresa crescer.
No início, você faz de tudo. Vende, atende, resolve, contrata, cobra e toma praticamente todas as decisões. E isso funciona por um tempo.
Mas quando a empresa começa a faturar mais, o jogo muda. Mais clientes exigem mais operação. Mais pessoas exigem mais gestão. Mais vendas exigem processos. E continuar crescendo apenas na força do dono começa a criar um limite.
É por isso que alguns empresários trabalham cada vez mais sem conseguir construir uma empresa proporcionalmente melhor. O problema deixa de ser apenas vender mais e passa a ser criar a estrutura capaz de sustentar o próximo nível.
E quanto antes essa estrutura começa a ser construída, menos caro e difícil se torna organizá-la depois.
Porque uma empresa não cresce de verdade quando apenas o faturamento aumenta. Ela cresce quando as áreas que sustentam o negócio evoluem junto com ele.
E existem 6 pilares que precisam acompanhar essa evolução.
Os 6 Pilares como Solução
O que hoje está na sua cabeça vira processo, sistema e rotina, com modelos, templates e ferramentas práticas para documentar a operação e reduzir a dependência do dono.
Sua equipe ganha clareza para executar, assumir responsabilidades e resolver mais sem esperar você dizer o que fazer, com aulas práticas e frameworks de gestão, liderança e desenvolvimento de pessoas.
Sua empresa deixa de depender apenas de indicação e ações pontuais e começa a construir uma aquisição mais consistente, com estratégias, roteiros e ferramentas para organizar posicionamento, canais e geração de demanda.
Vender deixa de depender de improviso ou de uma única pessoa e passa a seguir um processo que pode ser acompanhado, melhorado e repetido, com scripts, processos comerciais e ferramentas de acompanhamento para cada etapa da jornada do cliente.
Você deixa de olhar apenas para quanto entrou e passa a entender margem, custos e os números que sustentam decisões melhores, usando planilhas de finanças, indicadores e frameworks de gestão que transformam dados em decisões.
A LumePlus não nasceu da teoria.
Antes de ensinar empresários a estruturar empresas, Amanda e Rafael precisaram estruturar as próprias.
Amanda’s MaidDr. Stairs
A Amanda’s Maid e a Dr. Stairs são empresas construídas por eles nos Estados Unidos, enfrentando os mesmos desafios de qualquer operação de serviços:
- Clientes
- Equipe
- Processos
- Vendas
- Margem e decisões que precisavam funcionar no mundo real.
Foi fazendo essas empresas crescerem que perceberam algo fundamental: uma empresa pode
- faturar mais
- contratar mais
- e atender mais clientes
e, ainda assim, continuar completamente dependente do dono.
A virada aconteceu quando eles deixaram de resolver cada problema de forma isolada e começaram a construir um sistema:
- processos claros
- pessoas mais autônomas
- vendas organizadas
- números visíveis
- e uma gestão capaz de sustentar o crescimento sem exigir cada vez mais do dono.
Foi dessa experiência que nasceu o Lume Business Method:
um método que organiza os pilares essenciais de uma empresa e mostra, de forma prática, o que precisa ser estruturado em cada etapa do negócio.
E é dentro da LumePlus que esse método ganha vida: com
- aulas ao vivo e gravadas
- trilhas completas
- frameworks
- ferramentas
- modelos
- e direcionamentos
que ajudam você a levar cada solução para dentro da sua operação e construir uma empresa mais estruturada, lucrativa e preparada para escalar.
AMANDA’S MAID
+ 4.750clientes atendidos
+1000reviews no Google
+ de US$3milhões em faturamento anual
DR. STAIRS
+ de 1000projetos de madeira, metal e vidro, finalizados e entregues
+120reviews no Google
+ de US$2milhões em faturamento anual
A diferença é simples:
Você não vai aprender com quem apenas estudou como uma empresa deveria funcionar. Vai aprender com quem constrói, opera e escala empresas reais nos Estados Unidos que, juntas, ultrapassam US$10 milhões em faturamento anual nos últimos 2 anos.
Quero fazer a minha empresa crescerAmanda Antunes & Rafael Bazilio
Empresários brasileiros que construíram, operaram e escalaram negócios de limpeza residencial e comercial, construção e educação nos Estados Unidos e transformaram essa experiência em método para outros empresários.
Amanda e Rafael conhecem o crescimento pelo lado de dentro. À frente de empresas como Amanda’s Maid, DR. Stairs, Ocean Cleaning e Lume Education,, construíram operações enfrentando os mesmos desafios que fazem parte da rotina de qualquer empresário de serviços: aquisição de clientes, formação de equipe, processos, vendas, gestão, margem e decisões de crescimento.
Foi na prática que perceberam que vender mais é apenas uma parte da equação. O verdadeiro salto acontece quando o negócio deixa de depender da capacidade individual do fundador e passa a operar com estrutura, pessoas, processos e gestão.
Essa experiência deu origem à LumePlus e à metodologia que hoje organiza o conhecimento construído ao longo dessa trajetória para acelerar outros empresários brasileiros nos Estados Unidos.
Hoje, Amanda e Rafael estão à frente da Lume com uma tese clara:
O próximo nível de uma empresa não pode depender de o dono trabalhar mais. Ele precisa vir de uma empresa melhor construída.
Quero fazer o DiagnósticoFAQ
Para quem é a LumePlus?
Para empresários brasileiros de serviços nos Estados Unidos que querem organizar a operação e construir uma empresa menos dependente do dono. O conteúdo aborda os desafios de conquistar clientes, formar equipe, estruturar processos, vender e acompanhar os números do negócio.
Preciso já ter uma empresa estruturada?
Não. A proposta atende tanto quem está começando quanto quem já tem uma empresa. O Lume Business Method ajuda a identificar o que precisa ser estruturado em cada etapa, para que você trabalhe nas prioridades do seu negócio.
O método serve para o meu segmento de serviços?
Os seis pilares tratam de áreas que fazem parte de diferentes operações de serviços: estratégia, estrutura, pessoas, marketing, vendas e finanças. A aplicação dos materiais deve considerar o segmento, o tamanho da equipe e a realidade da sua empresa.
O que vou encontrar dentro da plataforma?
Aulas ao vivo e gravadas, trilhas completas, frameworks, ferramentas, modelos e direcionamentos. Esses recursos organizam o método e ajudam a levar o aprendizado para a rotina da empresa.
Preciso acompanhar todas as aulas ao vivo?
A plataforma reúne aulas ao vivo e conteúdo gravado. As trilhas e os materiais permitem estudar também fora dos encontros ao vivo e retomar o conteúdo conforme a necessidade da operação.
Como aplico o conteúdo no dia a dia?
Você pode partir do desafio que precisa resolver e usar os recursos do pilar correspondente: diagnóstico e planejamento, modelos de processos, materiais de gestão, estratégias de marketing, scripts comerciais ou ferramentas de acompanhamento financeiro.
Em quanto tempo vou perceber resultados?
Não existe um prazo único. Os resultados dependem do ponto de partida da empresa, das prioridades escolhidas e da execução. Os casos apresentados mostram experiências reais, mas não garantem o mesmo resultado para todos os negócios.
Posso conhecer a LumePlus antes de decidir?
A oferta apresentada nesta página inclui 14 dias gratuitos para conhecer a LumePlus. Antes de iniciar, confira as condições de adesão, cobrança e cancelamento informadas na contratação.